- Набор персонала под конкретный проект- Оценка эффективности существующего отдела продаж
- Организация/реорганизация отдела продаж
- Обучение персонала согласно задачам конкретного проекта.

Оценка издержек компании  на дистрибьюцию с целью обеспечения максимального уровня отдачи от используемых ресурсов:

1.    Аудит:
·    Оценка построения эффективных маршрутных листов торгового персонала,
·    Оценка эффективности передвижения транспорта экспедиции,
·    Оценка потребности и использования ПОС материалов,
·    Оценка и контроль финансово-складской деятельности,
·    Оценка эффективности вложений по программам стимулирования сбыта.

2.     Рекомендации по оптимизации издержек и их внедрение.